العنوان
خميس مشيط - حى الضيافة - عمارة شبنان - جوار مشويات العراقي - الطابق الأول - ص.ب:62455
ساعات العمل
من الأحد الى الخميس
9 ص - 5 م
تم تقديم دراسة جدوى مالية واقتصادية من قِبل شركة أشرني لمركز منصات نسائي، والتي تهدف إلى تقييم جدوى المشروع ومدى تحقيقه العوائد المالية المرجوة. تمت دراسة العديد من الجوانب الاقتصادية والمالية للمشروع، مثل التكاليف المتوقعة لإنشاء وتشغيل المركز، والإيرادات المتوقعة من الخدمات المقدمة، وتحليل السوق المستهدف والمنافسين والعملاء المحتملين، بالإضافة إلى تقييم المخاطر المحتملة والسبل الكفيلة بتقليل هذه المخاطر. كما تم توضيح الاستثمارات المطلوبة وتحليل التوقعات المالية للمشروع للعام الأول والثاني والثالث، بالإضافة إلى توضيح الإجراءات اللازمة لتحقيق الهدف الرئيسي للمشروع. في النهاية، تم التوصية بتنفيذ المشروع ومتابعة الخطط المحددة في الدراسة الجدوى لضمان نجاحه وتحقيق أهدافه المالية والاقتصادية.
شركة أشرني قدمت خطة اقتصادية ومالية لمشروع الإيواء السياحي، والذي يهدف إلى توفير مكان إقامة مريح وملائم للسياح أثناء زيارتهم للمنطقة. تمت دراسة العديد من الجوانب الاقتصادية والمالية للمشروع، مثل التكاليف المتوقعة لإنشاء وتشغيل المشروع، والإيرادات المتوقعة من الإيجارات والخدمات الإضافية التي يمكن تقديمها، وتحليل السوق المستهدف والمنافسين والعملاء المحتملين، بالإضافة إلى تقييم المخاطر المحتملة والسبل الكفيلة بتقليل هذه المخاطر. تم توضيح الاستثمارات المطلوبة وتحليل التوقعات المالية للمشروع للعام الأول والثاني والثالث، بالإضافة إلى توضيح الإجراءات اللازمة لتحقيق الهدف الرئيسي للمشروع. كما تم توضيح الخطط الإدارية والتسويقية والتشغيلية المحتملة لضمان نجاح المشروع وتحقيق أهدافه المالية والاقتصادية.
شركة أشرني قدمت خطة اقتصادية ومالية لمشروع تعبئة وتغليف المواد الغذائية، والذي يهدف إلى تصنيع منتجات غذائية ذات جودة عالية وتعبئتها وتغليفها بشكل ملائم للحفاظ على جودتها وزيادة عمرها الافتراضي في الأسواق. تمت دراسة العديد من الجوانب الاقتصادية والمالية للمشروع، مثل تحديد التكاليف اللازمة للمعدات والمواد الخام والعمالة والتسويق والنقل والتخزين، بالإضافة إلى تحديد الإيرادات المتوقعة من بيع المنتجات المصنعة والتوزيع على الأسواق المحلية والدولية. تم أيضاً تحليل السوق والعملاء المحتملين والمنافسين والتنبؤ بالطلب على المنتجات في المستقبل، وتحديد المخاطر المحتملة ووضع الحلول لتخفيضها. تم توضيح الاستثمارات المطلوبة وتحليل التوقعات المالية للمشروع للعام الأول والثاني والثالث، بالإضافة إلى توضيح الإجراءات اللازمة لتحقيق الهدف الرئيسي للمشروع.
شركة أشرني قدمت خطة استراتيجية وتشغيلية لمشروع مصنع البلك والخرسانة، والذي يستهدف تصنيع منتجات البناء الأساسية والخرسانية عالية الجودة وتوزيعها في الأسواق المحلية والدولية. تمت دراسة العديد من الجوانب الاستراتيجية والتشغيلية للمشروع، بما في ذلك تحديد المواد الخام المطلوبة وتأمينها بالكمية والجودة المطلوبة، وتحديد المعدات والآلات اللازمة للإنتاج والتأكد من توفرها وصيانتها بشكل دوري. كما تم تحديد العمالة المطلوبة وتأهيلها وتدريبها على أعلى مستوى من الكفاءة والفاعلية، وتحديد آليات الإنتاج والتشغيل والتخزين والتوزيع والتسويق بأفضل الطرق الممكنة. تم أيضاً تحليل السوق والعملاء المحتملين والمنافسين وتحديد الفرص الاستراتيجية لتطوير المنتجات وتوسيع نطاق التوزيع وزيادة الإيرادات. تم وضع خطة عمل واضحة ودقيقة لتنفيذ المشروع وتحقيق الأهداف المحددة في الوقت المحدد وبأعلى مستوى من الجودة والكفاءة.
قدمت شركة أشرني دراسة جدوى لمشروع مغسلة ملابس، والتي تمت دراسة العديد من الجوانب الاقتصادية والتشغيلية للمشروع، بما في ذلك تحديد الاحتياجات المالية لتأسيس المشروع وتشغيله، وتحليل السوق والمنافسين وتحديد الفرص الاستراتيجية لتطوير المنتجات وتوسيع نطاق العملاء وزيادة الإيرادات. تمت دراسة موقع المشروع وتحديد الاحتياجات العملية لتأسيس المغسلة وتشغيلها بشكل فعال، بما في ذلك تحديد المعدات والآلات المطلوبة وتأمينها وصيانتها بشكل دوري. تم أيضاً تحديد العمالة المطلوبة وتأهيلها وتدريبها على أعلى مستوى من الكفاءة والفاعلية، وتحديد آليات العمل والتشغيل والتخزين والتوزيع والتسويق بأفضل الطرق الممكنة. تم وضع خطة عمل واضحة ودقيقة لتنفيذ المشروع وتحقيق الأهداف المحددة في الوقت المحدد وبأعلى مستوى من الجودة والكفاءة.
والتشغيلية للمشروع بشكل شامل وتحديد الفرص والتحديات التي يمكن مواجهتها خلال تشغيل المشروع. تم تحديد الاحتياجات المالية اللازمة لتأسيس المكتب وتجهيزه بكافة المعدات والأدوات اللازمة، بالإضافة إلى تحديد الأسواق المحتملة والعملاء المستهدفين وتحليل المنافسين المحتملين. تم تحديد أيضاً العمالة المطلوبة وتأهيلها وتدريبها على أعلى مستوى من الكفاءة والفاعلية، وتحديد آليات العمل والتشغيل والتخزين والتوزيع والتسويق بأفضل الطرق الممكنة. تم أيضاً تحديد مختلف أنواع الخدمات التي يمكن تقديمها للعملاء، بما في ذلك الخدمات الهندسية والمساحية والتصميمية وغيرها. تم وضع خطة عمل واضحة ودقيقة لتنفيذ المشروع وتحقيق الأهداف المحددة في الوقت المحدد وبأعلى مستوى من الجودة والكفاءة.
تم تقديم دراسة جدوى شاملة من قبل شركة أشرني لمصنع الإكليرك، والتي تضمنت تحليلًا مفصلًا للجوانب الاقتصادية والتشغيلية للمشروع. تم تحديد الاحتياجات المالية اللازمة لإنشاء المصنع وتجهيزه بأحدث المعدات والتقنيات المتاحة، بالإضافة إلى تحليل سوق المنتجات والعملاء المحتملين، وتحديد المنافسين المحتملين ومناطق الفرص في السوق. تم أيضاً تحديد العمالة المطلوبة وتأهيلها وتدريبها على أعلى مستوى من الكفاءة والفاعلية، وتحديد آليات العمل والإنتاج والتوزيع والتسويق بأفضل الطرق الممكنة.
تتضمن دراسة جدوى شركة اشرني لتأهيل الأدوات المستخدمة والأجهزة المنزلية تحليلًا شاملاً لتكلفة المشروع وتقدير للإيرادات المتوقعة، بالإضافة إلى دراسة للاحتياجات اللازمة لتحقيق نجاح المشروع. وتشمل الخطة الاستراتيجية توضيحًا للأهداف والرؤية، وتحليلًا للأسواق المستهدفة، وتصورًا للعمليات والإجراءات اللازمة لتحقيق الهدف، وتحديد الموارد المالية والبشرية المطلوبة لإنجاز المشروع بنجاح. ومن خلال هذه الدراسة الجدوى، يتم توفير معلومات مهمة لصنع القرار بشأن الاستثمار في هذا المشروع بشكل مدروس وذكي.
تقديم الخدمة الاستشارية في شركة اشرني تتكون عادة من الخطوات التالية
يتم في هذه المرحلة تحديد احتياجات العميل والمشروع بشكل مفصل، وتحديد المدة الزمنية والموارد المطلوبة لتنفيذ الخدمة. ويتم أيضا توقع المشكلات المحتملة وإعداد خطط لمعالجتها.
يتم في هذه المرحلة تنفيذ الخدمة الاستشارية بناءً على الخطط المحددة في المرحلة الأولى. وتتضمن هذه المرحلة تحليل المعلومات، وتقديم النصائح والتوصيات، وتوفير المساعدة في تنفيذ الخطط المحددة.
يتم في هذه المرحلة تقييم جودة الخدمة المقدمة ومدى تحقيق الهدف المطلوب. ويتم أيضا تقديم التعديلات والتحسينات اللازمة، والتأكد من رضا العميل عن الخدمة المقدمة.
ان الحصول على احد الخدمات الاستشارية التي نقدمها لعملاؤنا يمر بعدد من المراحل للوصول الى تحقيق اقصى استفادة للعميل من الخدمة المقدمة، وبالتالي فنحن قسمنا عملية تقديم الخدمة الاستشارية الى ستة مراحل اساسية، نوضحها كالتالي:
في هذه المرحلة، يتم تحديد احتياجات العميل ومتطلبات المشروع بشكل دقيق. ويتم التفاوض مع العميل حول نطاق الخدمة المطلوبة وتحديد الأهداف المرجوة.
يتم في هذه المرحلة إعداد العرض التقديمي للخدمة المطلوبة، ويتضمن ذلك شرح الأهداف والمهام المحددة والخطوات المقترحة لتحقيقها، بالإضافة إلى تفاصيل التكلفة والجدول الزمني للمشروع.
في هذه المرحلة، يتم التفاوض حول تفاصيل الخدمة المطلوبة وتحديد المسؤوليات والتكاليف بين الشركة والعميل، ويتم التوقيع على العقد الرسمي.
يتم في هذه المرحلة إعداد خطة المشروع الشاملة وتحديد الموارد والجدول الزمني والأدوات والتقنيات اللازمة لتنفيذ الخدمة المطلوبة.
في هذه المرحلة، يتم تنفيذ الخدمة المطلوبة وفقاً للخطة المحددة وتوجيهات العميل، ويتم تقديم التقارير والتحديثات المنتظمة حول تقدم المشروع.
في هذه المرحلة، يتم تقييم النتائج والمخرجات ومدى تحقيق الأهداف المرجوة، وتحديد أي تحسينات وتعديلات تحتاج إلى القيام بها، ويتم تقديم الدعم اللازم للعميل للتأكد من رضاه عن الخدمة المقدمة.
عملاء وشركلاء نفتخر بهم
الخبراء والمستشارون يوفرون الخبرة والمعرفة اللازمة للمساعدة في تحقيق النجاح في أي منظمة أو شركة.
إذا كنت ترغب في الحصول على استشارة عبر الزوم مع أحد مستشارينا، فيمكنك التواصل معنا الآن لتحديد موعد استشارة سريعة. نحن نسعى دائمًا لتوفير أفضل الخدمات لعملائنا وتلبية احتياجاتهم.